先达股份：让除草剂学会做“选择题”

　　农田里长杂草，是令人头疼的一个问题：手工除草虽然精确，但耗费体力，效率还低；使用除草剂，又会对植物进行“无差别打击”，杂草没了，有用的植株也泡了汤。

　　痛点往往意味着商机。国内农业龙头企业先达股份，瞄准选择性除草剂这一细分领域率先发力，不仅打破了国外企业的垄断，实现了选择性除草剂在国内市场“从0到1”的突破。

　　“农药创新殊为不易，但我们要做难而正确的事，先达股份有决心做好农药创制工作。”先达股份董事兼总经理门亮日前在接受上海证券报记者采访时表示，公司会坚定不移地围绕高端除草剂走科技创新之路，用最高的效率开发适合中国的农药产品，打造中国农药产品的国际品牌。

　　科技赋能让除草剂学会做“选择题”

　　农药的品类繁多，成分复杂，主要分为除草剂、杀虫剂、杀菌剂三大类，其中除草剂占据着全球三大农药中最大的农药市场。先达股份是国内选择性除草剂领域的龙头。

　　选择性除草剂，顾名思义就是有选择地进行除草，即在使用一定剂量和浓度的范围内，仅针对特定的杂草起作用，而对田间的农作物无害。相比传统除草剂的“一刀切”，这种精确“瞄准”不仅提高了除草效果，也使得农业生产更加符合生态原则，确保了农作物的健康生长。

　　如何给除草剂装上“眼睛”，做到精准识别杂草并去除？

　　门亮介绍，除草剂的原理就是通过干扰杂草的生长和代谢过程，达到消除作用。要做到“精准攻击”，需利用作物与杂草本身性状差异。部分选择性除草剂利用的是单子叶植物和双子叶植物对药品成分的敏感度不同，比如低浓度的生长素可以促进植物生长，高浓度的生长素可以抑制植物生长，利用这一点就可以让更敏感的杂草在一定浓度的生长素作用下生长受到抑制。

　　“在国际上，农药与医药、基因工程被统称为生命科学，例如拜耳、陶氏等头部企业，都是医药和农药产业并驾齐驱。”门亮表示，农药和医药没有本质的差别，不同的是区分使用在植物身上和人身上，而除草剂不仅仅是除草的工具，更是农作物的“保护神”。

　　门亮表示，先达股份一直秉持“专业化、精细化”的经营策略，并坚持产品差异化，围绕中国气候、杂草、作物特点，开发适合中国市场的专利除草剂。同时，针对不同作物及杂草抗性问题，通过多种除草剂配方和新技术，实现了精准除草。

　　随着全球人口增长和农业生产的快速发展，除草剂市场需求不断增加，尤其是选择性除草剂因其对特定植物的选择性杀伤作用，市场需求持续扩大。行业数据显示，2023年全球除草剂市场规模达到473.39亿元，预计至2029年将以4.8%的复合年增长率增长至640.47亿元。中国作为全球最大的农药生产国和出口国，2023年除草剂市场规模达到134.3亿元。

　　伴随着农业种植结构的调整以及抗性杂草问题的加剧，中国农民对除草剂的认知度和接受度也在不断提高，新型、安全、高效的除草剂市场空间巨大。

　　创新发力找准农药创制新靶点

　　农药创新殊为不易，自主创制更是众多中国农药企业过去不敢想的事情。

　　门亮介绍，农药的新药创制有“三大一高”的特点，即难度大、投资大、风险大、收益高，“有些环境安全评价甚至比医药还要严格”。基于这些特点，全球创制新农药的企业屈指可数，只有先正达、拜耳等少数农药跨国公司才真正创制出了在市场上有竞争力的产品。

　　1999年，先达股份成立。在创办之初，公司就“不走寻常路”，把开发难度巨大、风险巨大的新药创制作为定位目标，致力于与外部研发机构合作开发和研发人才引进。“我们要做难而正确的事，先达股份也有决心做好农药创制工作。”门亮表示。

　　2016年，先达股份创制出专利除草剂“喹草酮”，成为全球第一个高粱田选择性超高效除草剂，解决了高粱田全生育期野糜子、虎尾草、狗尾草等“超级杂草”无药可治的技术难题。

　　今年9月，先达股份研制出的新型创新药吡唑喹草酯获批登记。这一产品突破了该类除草剂不可以在籼稻田使用的难题，也开创了可以在所有水稻品种上安全使用的先河。

　　据统计，全球水稻田除草剂市场规模在20亿美元左右，其中中国水稻田除草剂市场规模在30亿元左右。“吡唑喹草酯的推出，正好满足了这一市场需求，为公司长期可持续发展奠定坚实的基础。”门亮说。

　　门亮介绍，公司创始人、董事长王现全拥有农药专业科班出身的背景，奠定了先达股份注重新农药产品技术研发的氛围。公司每年投入较高的研发资金，聚焦新型选择性除草剂进行创制突破。

　　除了自主研发，先达股份还与南开大学、华中师范大学共建“先达农化创新研究院”，致力于新农药创制研发等。公司坚持“种药一体化”发展战略，通过与一流生物育种研发机构强强联合，形成“专利化合物+专利生物技术种子”的双专利模式。“我们不仅从源头上提高作物抗性，还能大幅减少农药使用量，为未来农业的发展提供了革命性方案。”门亮说。

　　谋求增长海内外市场两加强

　　近年来，受全球农药行业供需失衡的影响，农药产品价格大幅下滑，行业盈利水平下降，同质化竞争激烈。

　　作为行业里的多年从业者，门亮感触更深。“当前农药行业的准入门槛持续提升，非专利农药产品大宗化渐成趋势，叠加行业周期下行，外部环境的变化正驱动中国农药行业进入新一轮整合期。”他认为，在行业竞争格局重塑过程中，农药企业更应注重向内成长，布局新产品、新应用，取得细分领域的创新突破。

　　面对国内市场竞争日趋激烈，先达股份也将目光转向海外市场。

　　今年以来，海外市场库存逐步恢复至正常水平，农药出口市场回暖，先达股份主动调整海外市场销售策略，推动公司海外市场核心产品销量大幅增长。其中，烯草酮系列和异噁草松系列三季度销量分别同比增长76%和31%。同时，公司优势产品、独家产品和自有专利产品在海外市场的登记工作和商业推广稳步推进。

　　门亮介绍，未来先达股份将在多方面发力：其一是聚焦新农药研发和登记，未来3年内，将围绕水稻、小麦和灭生市场的抗性杂草治理，启动3至5个新专利化合物的登记工作；其二是坚持“种药一体化”战略，未来5年将加快推进生物育种抗除草剂种子的研发和推广，助力我国农业现代化。

　　“国际市场方面，公司也将加大产品登记力度，增加新产品登记投入，开辟新渠道、新客户，同时，寻求和各个国家的知名企业合作，共同开发专利产品在各国的市场，利用专利产品在国际市场打造公司自主品牌。”门亮表示，公司将朝着“科技化先达、国际化先达、百年先达”的愿景不断迈进，争当农药领域领先的跨国企业。

（文章来源：上海证券报）